如何实现滚雪球式成功,从1到N打造属于你的大健康帝国?

 
巴菲特曾提到:人生就像滚雪球,最关键的是找到足够湿的雪和足够长的坡。

 

大健康产业正是那片湿润的雪地,它拥有庞大的市场需求和持续增长的前景,为有志之士提供了丰富的机会。无论是从产品创新、服务模式还是市场拓展等方面,大健康产业都展现出了无限的潜力。在这里,你可以像滚雪球一样,不断积累优势,实现事业的飞跃。挑战与机遇并存,大健康的各类招数层出不穷,比如线上直播,超级社群等等等...好多招,似乎学都学不过来,都干懵圈了,很多人在网上看到别人用的挺好,但放在自己身上咱就不好用呢?

 

 

其实,以往大家的关注点都会放在如何从0到1的成交上。比如寻找定位、价值输出、引流推广、产品组合、成交变现,也就是说围绕你的定位展现个人风格,通过价值输出,提供干货、满足用户需求、解决痛点健康问题、展示成功案例,并做好前期铺垫,最终实现成交。三个销售员向和尚推销梳子,第一个强调梳子的其他功能,仅卖出一把。第二个看到香客的整洁需求,成功卖出10把。第三个从寺庙经营角度出发,建议将梳子作为纪念品,卖出1000把。三种销售方式带来不同结果:

 

 
01
第一个是产品讲解员,产品功能导向,强调功能。
 
 
02
第二个是问题解决者,问题解决导向,关注用户需求。
 
 
03
第三个是顾问和伙伴,价值创造与定制化方案,站在用户角度分析问题。
 

 

如果你只把工作重点放在从0到1的产品成交上面,你会发现,大健康的生意额起起伏伏,收入忽高忽低,因为顾客忠诚度低流失率大的痛点,始终无法解决。这就需要咱们做下一步,“从1到N”打造你的“大健康团队”

“从0到1”更像是一份需要不断重复的劳作,而“从1到N”则能够带来持续的回报。

 

 

大健康生意它不是一个关于产品的生意,它是一个关于人的生意。

 

如何把你好的收入再转化成真正的被动收入,这需要有企业家思维才可以,学习人际关系,学习领导力,运用系统来去建立团队,不管策略怎么变,从用户角度出发,成为问题解决者,给予伙伴更大的价值,在任何时代这些都是生意的的基本点。

 

 
原则一 平衡
 
每当秋风起时,雁群以精准的“人”字形或“V”字形编队翱翔,它们不仅共同抵御风雨严寒与资源匮乏的挑战,更在每一次振翅间,通过默契的配合创造出比孤雁独飞高出71%的飞行效能。这不仅是自然界的智慧,也是商业世界中均衡原则的生动写照。
 
个体户和企业家这两种不同的生意发展方式,左象限发展生意的方式是没有系统的,从 0 到 1 做的非常好,右象限关注是1到 100,就是能够复制,也就是说,当你有系统的标准化,才能够复制,才能做大做强!
 
这就需要,销售和建团队的平衡,短期主义和长期主义的平衡等。
 
 

 

 
原则二 复制
 
只有可复制的结果才是好结果,因为我们要的是结果背后的那个,可不断被复制的、精细的业务流程,这是大健康生意的“基石”。能复制的话,团队很强。否则的话,个人能力很强,团队弱。太个性化的东西,伙伴做不了,不能复制的话,给伙伴儿整没电没信心了,反倒不利于生意的长久发展,团队的整体抗风险能力便会下降。
 

 

 

 
原则三 合作
 

建团队最大的敌人是怀疑和混淆,通过团队合作原则,比如推崇咨询不交叉的方法可有效解决这一问题。

以终为始,把目标刻在钢板上,把计划写在沙滩上,策略需要在原则的基础上去运用,建立稳定的价值观,学会与不同性格的人打交道,提升人际关系能力和领导力,这才能打造一支能打胜仗的大健康团队。

 

 

 
想做好大健康,要找对学习的行业榜样
站在巨人的肩膀上才能更快地成长!
 
打破信息不对称;快速响应市场变化;
抢占发展先机!
在大健康这片雪地上,滚动起自己的雪球

向着更加辉煌的未来进发!

 
 
 
 
 
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创建时间:2024-09-14